Cinco das 20 maiores empresas automobilísticas do mundo estão na China, mas apenas uma das 20 maiores empresas de autopeças do mundo está na China.As empresas de peças e componentes da China devem ter um grande potencial de desenvolvimento, no entanto, o crescimento global da desaceleração da indústria automóvel, a redução dos lucros e o ajustamento estrutural do produto, para as empresas de peças e componentes da China adicionaram múltiplas pressões.Como as empresas chinesas de peças podem mudar de faixa para ultrapassar no processo de mudança de faixa?
Transformação digital: de seguidor a pioneiro
As empresas chinesas de autopeças precisam reexaminar o valor da transformação digital, desenvolver um roteiro de transformação digital, estabelecer um sistema operacional digital orientado para o valor comercial e mudar a estrutura, o pensamento e a capacidade de gestão.
Cooperação na cadeia industrial: da colaboração na produção à aliança ecológica
Na era da inteligência, o modelo de desenvolvimento de produtos precisa ser ajustado, as empresas de autopeças precisam se concentrar na pesquisa e desenvolvimento de tecnologia de produtos e nos usuários finais e outros links, comunicação profunda com o OEM, o mais rápido possível para intervir no estágio inicial de pesquisa e desenvolvimento para reduzir o tempo de resposta;Compartilhe totalmente dados de usuários e produtos para responder em conjunto às demandas de mercado e às tendências tecnológicas em rápida mudança.Ao mesmo tempo, as empresas de peças podem estabelecer uma variedade de parcerias para criar um ecossistema de cadeia industrial com base num posicionamento claro.
Integração pós-aquisição: do comprador ativo ao verdadeiro proprietário
Nos últimos 10 anos, após a fusão e aquisição de empresas chinesas de autopeças, elas geralmente mantêm a independência da operação da empresa-alvo, principalmente através do conselho de administração para gerenciá-la, e raramente envolvem integração substantiva.De acordo com o grau e a velocidade da integração, a integração substantiva pós-fusão pode ser dividida nos seguintes três modos: integração selectiva, integração progressiva e integração total.
Com a aceleração da tendência de novas energias e inteligência na indústria automotiva, o objetivo das fusões e aquisições de empresas chinesas de peças não é mais uma simples expansão no exterior e expansão de negócios.Como fazer pleno uso das empresas adquiridas, especialmente empresas estrangeiras em tecnologia, talento, pesquisa e desenvolvimento e capacidades de inovação empresarial, combinadas com o enorme espaço do mercado interno, bem como a visão aprofundada da própria empresa sobre o mercado chinês, através integração para alcançar efetivamente a capacidade geral de incubação e aceleração da transformação da empresa, para alcançar 1 + 1> 2, vale a pena pensar nas empresas de peças chinesas.No entanto, dado o estágio superior das capacidades de integração de fusões e aquisições das empresas chinesas, bem como os desafios em ambientes interculturais e inter-regionais, acreditamos que o efeito da integração gradual pode ser ligeiramente melhor.
Horário da postagem: 27 de junho de 2023
